Андрей Дерюгин

Уильям Детмер. Теория ограничений Голдратта.

Книга анонсирована для менеджеров и руководителей. Одна из тех книг, суть которой можно изложить в одном предложении. Но нет, эту суть настолько размазывают и размусоливают, что выходит аж 444 страницы. Кому не хочется терять время, просто прочтите статью в Википедии Теория ограничений.

Для тех, кому и это кажется тяжелым, я приведу пример из книги. В ней рассматривается цепь. И прочность этой уепи определяется самым слабым ее элементом. Поэтому все ресурсы на повышение прочности цепи нужно направить именно на самый слабый элемент, а не расходовать на упрочнения каждого звена.

Можно привести и другую аналогию. Если плывет эскадра кораблей, то максимальная скорость движения этой эскадры равна максимальной скорости самого медленного корабля этой эскадры. И для повышения скорости данной группы плавательных средств не надо модернизировать все корабли, а можно улучшить только самый медленный.

Можно также спроецировать "Теорию ограничений" (TOC) и на рекламу в интернете. Если в воронке продаж оператор может обработать один условный заказ с сайта, то увеличивать бюджет на рекламу для привлечения новых клиентов не имеет смысла.

Поэтому я немного в задумчивости, как такую простую мысль можно было растянуть на 444 страницы.

Информация об издании

Теория ограничений Голдратта
TOC - популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980 годах. Именно этой концепции и посвящены более четырех сотен страниц книги.
Издатель: Альпина Паблишер
Дата публикации: 2015
ISBN: 978-5-9614-5290-7

Где почитать

Цифровая версия книги
Бумажная версия книги на Озоне

Другие прочитанные книги